在一个由技术和消费者行为的动态变化定义的时代，FairPlay Sports Media 站在创新的前沿，不断重新定义体育媒体和联盟伙伴关系。我们有幸与 FairPlay Sports Media 的首席产品官凯莉·布鲁克斯 (Kelly Brooks) 进行了交谈，以获得他们对未来战略、理念和愿景的宝贵见解。

布鲁克斯分享了她对利用技术、培养引人入胜的内容以及负责任的博彩策略的重要性的看法。她还深入探讨了选择合作伙伴的标准，并探索了正在塑造联盟营销格局的新兴趋势。此外，她还介绍了 FairPlay 的扩张战略，重点介绍了最近的收购以及该公司在关键地理位置的雄心勃勃的增长计划。

SBC：您能否概述 FairPlay Sports Media 提供的产品，以及您旗下联盟网站？

凯莉·布鲁克斯：在 FairPlay Sports Media，我们不断在产品方面进行创新和发展。它正在推动我们所有未来规模的路线图。BetTech 是我们的技术核心，我们每天都在构建它。我们正在开发专有的历史数据集、微观和宏观预测分析、广告技术和全球化平台，这些平台推动了我们作为全球最全面的体育媒体网络的身份。

随着人工智能融入我们的 BetTech 产品组合，我们致力于个性化、优质内容、参与组件以及白标产品等计划，这些将确保我们的合作伙伴和客户能够获得最先进的技术。

在我们的产品组合中，我们当然有英国和美国的 OddsChecker 资产、WhoScored、SuperScommese，我必须提到 Confido Network，我们在那里整合了我们的内部平台，以便为出版商网络提供这些出版商通常无法获得的技术和工具。

总的来说，我们的广告和合作平台为每月覆盖数千万用户的资产提供支持，我们非常致力于进一步扩大规模。

SBC：FairPlay Sports Media 如何利用技术和创新来增强观众的体育媒体体验？

KB：我们正在为我们的网络、用户和合作伙伴提供差异化和全球化的参与工具和技术。这些关键且可扩展的资产由“BetTech”一词定义。FairPlay 品牌将全部致力于使用数据、技术和人工智能，为体育迷提供实时、优质的体育内容、见解和分析、定价、技巧和奖励。

有三个关键的业务领域定义了 FairPlay 的雄心壮志。首先是通过更好的数据和内容来吸引观众，让用户能够充满信心地做出即时和明智的决定。第二个方面围绕着作为客户的运营商和支持生态系统。我们如何为他们提高品牌和消费者忠诚度？我们希望超越仅仅提供赔率，并提供一整套分析数据和优质产品，以促进终身价值 (LTV)。第三个是网络元素。我们如何利用数据、人工智能和技术将体育观众和运营商联系起来？今年 1 月，我的公司 Quarter4，一个深度学习神经网络，被 FairPlay 收购。这是我们致力于将先进技术整合到我们所做的一切中的一个例子。

SBC：您如何平衡为观众创建引人入胜的内容和满足联盟合作伙伴的特定需求？

KB：在内容质量方面没有“平衡”。这是重中之重。它是成功合作关系的门户，因为归根结底，它会吸引观众和搜索引擎。联盟会员在内容方面应该以合作伙伴和用户为中心。目标是病毒式传播和差异化。通过为合作伙伴提供一个值得信赖的平台来赋能他们，该平台与他们自己的品牌保持一致，但以新的方式利用它来吸引最合适的受众。

我们都知道，谷歌算法正在影响我们在联盟方面所做的一切。在 FairPlay，内容质量仍然是答案。一份由专家撰稿人支持的良好内容摘要最终是黄金标准。但是，有一些方法可以使用人工智能来进行效率流程，而不会导致处罚。我们拥有一支积极进取的团队，不断进行评估，以确保我们站在算法的正确一边，但仍在推动技术边界的发展。这确保了我们的合作伙伴和我们的品牌能够获得他们所需的持续关注。

SBC：在您看来，是什么关键要素使联盟品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出？

KB：出色的内容和参与机会、出色的 SEO 能力、对不同地区受众的深刻理解以及以用户和数据为中心是必不可少的。最终，目标是通过为消费者提供价值来建立忠诚的追随者。这将导致深化品牌并以多种方式向合作伙伴提供满意度。

此外，推动品牌的团队需要掌握市场的演变，以满足消费者和合作伙伴的需求。例如，在英国，我们拥有深厚的历史和更成熟的市场，钱包份额是重点。我们的策略、工具和内容都围绕着这一点。在美国，新注册显然是一个优先事项，但如果我们要推动那里的发展，我们必须真正考虑参与度、LTV 以及它将如何在市场中发挥作用。

FairPlay 拥有的 Confido Network 是我们的一个关键差异化因素，也是我们如何帮助成千上万的中小型出版商在这个竞争激烈的市场中取得成功和发展的完美例子。Confido 是一个数据驱动的网络，致力于帮助出版商和广告商管理他们的合作伙伴关系，以优化他们的收入并最大限度地扩大他们的影响力。该业务的核心价值是报告透明度、访问一整套可以推动出版商资产的工具和产品，以及随之而来的客户服务和教育部分。

SBC：FairPlay Sports Media 在选择与哪些博彩合作伙伴合作时会考虑哪些标准？

KB：我们非常重视合作关系，并且我们有各种形式的尽职调查，以确保它们值得信赖、声誉良好、透明、遵守法规和其他基于政策的标准。他们需要与 FairPlay 对消费者的公平愿景保持一致。

此外，我们的合作伙伴应该证明产品质量是一个优先事项。如果我们通过我们的合作伙伴产品向我们的用户提供糟糕的体验，我们就有失去品牌信誉的风险。最后要提到的一点是，合作伙伴对技术发展的奉献精神也是一个加分项。如果他们了解技术驱动的力量，那么我们的全套产品就可以为他们的品牌带来一个全新的差异化和质量水平。

SBC：随着联盟营销格局的发展，您认为哪些新兴趋势正在塑造通过内容和定制建立品牌的未来？

KB：个性化内容、策划体验和差异化产品是 FairPlay 理念的核心。我们相信增强或为我们的合作伙伴提供他们可能无法独立实现的解决方案。我们的目标是通过利用我们的技术实力和在该领域的深厚专业知识来提升他们。

在我们的行业中，负责任的博彩策略需要发展并成为每个品牌的强制性要求。我们如何利用技术来确保我们的资产促进此消息的传递和实施？通过技术进行个性化可以在这里发挥主要作用。

SBC：您能否详细说明贵公司目前的主要地理位置，以及您为未来发展/扩张制定的战略？

KB：我们是一家全球性组织，我们正在建立并占据各个地区的主导地位。一个例子是我们最近收购了 SuperScommese。通过这次收购，我们可以确立我们作为意大利领先的体育博彩广告公司的地位。SuperScommesse 增加了与 Gazzetta 和 DAZN 现有的媒体合作伙伴关系，这些合作伙伴关系利用了数千万的独立用户和两个受欢迎的电视节目。它还增加了我们 Confido 网络的实力，该网络涵盖了与 200 多家全球运营商的 1000 多笔交易。

当您将这些战略收购与 FairPlay 正在创建的 BetTech 帝国相结合时，我们的规模机会非常令人印象深刻。

SBC：您对 SBC 北美峰会 有什么期待，您希望在此次活动中与谁联系？

KB：我非常渴望参加这次活动，因为我将身兼两职。作为一位创建初创公司的技术企业家，我渴望了解该领域不断发展的技术趋势。我喜欢这些团队带来的独创性。它教会了我们很多关于未来的可能性。此外，既然我担任 FairPlay 的首席产品官，我就以这个角色为荣，并且很兴奋能与美国市场上的潜在合作伙伴讨论我们的雄心壮志。